Was ist Teamentwicklung?
Ob neue Teamkonstellation, eine einschneidende Veränderung, ungelöste Spannungen oder einfach der Wunsch, das Team-Potenzial voll zu entfalten: Teamentwicklung ist ein Begegnungsraum, in dem sich Ihr Team auf grundlegende Themen der Zusammenarbeit fokussiert, z.B.:
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in eine gute Verbindung miteinander kommen,
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einander konstruktiv Rückmeldung geben,
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das Verständnis für unterschiedliche Bedürfnisse und Anliegen stärken,
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neue Verhaltensweisen ausprobieren und das Handlungsrepertoire erweitern,
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an einer geteilten Haltung, Werten und Prinzipien arbeiten,
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ein geteiltes Verständnis von Vision, Mission, Zielen und Strategie gewinnen,
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das Verständnis von Rollen und Schnittstellen schärfen,
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Strukturen der Zusammenarbeit weiterentwickeln,
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Irritationen und Konflikte bearbeiten,
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vielfältige Talente und Ressourcen erkennen und nutzbar machen,
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die kollektive Weisheit in Fluss bringen.
Was biete ich Ihrem Team?
Als Teamentwicklerin gestalte ich für Ihr Team einen Begegnungsraum in einer Haltung der Offenheit und Wertschätzung. Mit mehr als einem Jahrzehnt Erfahrung in prozessorientierter Gruppenleitung verfüge ich über ein solides Verständnis von Gruppenprozessen und ein umfangreiches Methodenrepertoire – das erlaubt mir, flexibel, wirkungsvoll und in guter Resonanz mit Ihrer Teamkultur auf Ihre Anliegen einzugehen.
Ich arbeite mit einer humanistischen Grundhaltung und verschränke in der Teamentwicklung die Ebenen Kopf-Hand-Herz. Dies kann lustvoll und erfrischend, aber auch fordernd und anstregend sein. Ich forciere eine Atmosphäre der Authentizität, Offenheit und Empathie, in der Ärger, Sorgen und Verunsicherung Raum haben, aber auch gemeinsam gelacht und gefeiert werden darf. Wenn bei wesentlichen Themen die Worte fehlen, arbeite ich mit Visualisierungen, Aufstellungen oder Körperwahrnehmung. Eine gelungene Teamentwicklung ist aus meiner Sicht eine intensive und erkenntnisreiche Erfahrung, in der sich die einzelnen weiterentwickeln und das Teampotenzial potenziert wird.
Welches Format passt für Ihr Team?
Je nach Situation können einzelne (oder eine Kombination) der folgenden Formate sinnvoll sein:
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Teambuilding
Kennenlernen und Beziehungsaufbau in neuer Teamkonstellation, Entwickeln gemeinsamer Werte, Teamkultur und Arbeitsstrukturen
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Team-Klausur
Bearbeitung wichtiger bzw. grundlegender Themen, Ausblick/Rückblick, Planung der nächsten Periode usw.
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Team-Retreat
Bewusstes Zeitnehmen, um als Team außerhalb des Arbeitsalltages in eine spürbare Verbindung zu treten, sich persönlich wie auch in den Arbeitsrollen näher zu kommen, mehr Verständnis füreinander zu entwickeln und sich auf einen gemeinsamen Purpose auszurichten
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Team-Coaching
Lösungsorientierte Bearbeitung von Spannungen, Herausforderungen, Widerständen oder Konflikten im Team
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Team-Reflexion / Supervision
Tiefgehende Reflexion und Weiterentwicklung der Zusammenarbeit und Gruppendynamik
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Erlebnisbasiertes Outdoor-Training
Erfahrungsorientiertes Lernen über Teamwork und Gruppendynamik in der Natur